Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Cơ Điện lạnh (HoSE: REE) vừa có một số chia sẻ về bản lĩnh người phụ nữ lãnh đạo và con đường phát triển công ty tại sự kiện "Women Summit: Những người tạo thay đổi" do Fobes tổ chức sáng nay (23/5).
Nói về bản thân, CEO của REE tự nhận mình là một phụ nữ cấp tiến. Bà kể năm 1982, khi tốt nghiệp Đại học từ Đông Đức trở về, bà muốn làm công việc gì đó liên quan đến ngành học là ngành lạnh. Vì vậy, bà nộp đơn xin việc vào REE, khi đó chỉ là một xí nghiệp quốc gia thiết bị lạnh với những chiếc máy sản xuất đá cây cũ kỹ.
Khi Việt Nam bước vào thời kỳ đổi mới, mở cửa, có đầu tư nước ngoài, mọi thứ đều thay đổi. Là một phụ nữ cấp tiến, bà Thanh cho rằng cái gì mới cũng đều muốn thử, như người đang khát mà có nước uống, ngạt khí thì phải thở. Cá nhân Chủ tịch REE hay công ty thời điểm đó cũng đều muốn vươn lên để tận dụng hết mọi thời cơ từ việc đổi mới, mở cửa và đã đạt được những thành quả đầu tiên, như công ty nhận vốn nước ngoài đầu tiên, công ty đầu tiên niêm yết sàn chứng khoán, công ty trong nhóm doanh nghiệp đầu tiên cổ phần hóa...
Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc REE.
10 năm nay nhìn lại, bà Thanh nói rằng REE đang tập trung vào 3 mảng kinh doanh chính là cơ điện lạnh; phát triển bất động sản với văn phòng cho thuê; cơ sở hạ tầng, tiện ích. Nữ tướng REE thừa nhận đôi khi thấy công ty vẫn cũ kỹ nên luôn luôn hỏi đội ngũ của mình phải làm điều mới, làm cái mới. Bà luôn đặt câu hỏi cho chính mình, xem 5 - 10 năm nữa, REE sẽ ở đâu? Điều mới nhất hiện nay của REE là đã bắt đầu đưa công nghệ vào các ngành nghề kinh doanh của mình để vận hành hệ thống.
Bà Mai Thanh đã gắn bó với REE khoảng 37 năm. Là người đứng đầu ở REE, bà cho rằng có 2 tố chất cần thiết nhất của người lãnh đạo. Thứ nhất là hiểu biết môi trường xung quanh và đội ngũ mình tương tác, thứ hai là tính quyết đoán mạnh mẽ. Với bà Thanh, phụ nữ không có nhiều cản trở để trở thành người lãnh đạo nhưng tự thân về giới tính lại có những rào cản riêng.
Chủ tịch REE nêu ví dụ như gia đình, nếu không có được sự ủng hộ của chồng thì khó suôn sẻ trong công việc nên mỗi người phụ nữ hãy dung hòa giữa công việc và gia đình. Bà Thanh thừa nhận đây chính là yếu tố chính để bà có thể thành công. Ngoài ra, bản tính quá mạnh mẽ có thể sẽ cản trở bước tiến của nữ lãnh đạo khi muốn đưa doanh nghiệp phát triển theo cách thức minh bạch, nhất là trong môi trường không thể thích ứng.
Nói về một hình mẫu nữ lãnh đạo của bản thân, bà Thanh nói ngưỡng mộ các bạn trẻ 30 - 35 tuổi nhưng có thể điều hành, quản lý rất thành công bởi nguồn kiến thức phong phú, phong cách tốt. Nếu được bắt đầu lại sự nghiệp, bà Thanh vẫn cho rằng sẽ luôn luôn tìm kiếm những cái mới và hướng về tương lai.
- DRC vượt kế hoạch lợi nhuận quý 1/2024 (23/05/2019)
- BVBank đặt mục tiêu lãi trước thuế 2024 gấp gần 3 lần, tăng vốn lên 6,408 tỷ đồng (23/05/2019)
- HDG đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 12%, đang nghiên cứu dự án tại hai tỉnh ven biển (23/05/2019)
- HCD báo lãi quý 1 tăng 76%, dự kiến phát hành riêng lẻ 25 triệu cp giá bán cao hơn thị giá (23/05/2019)
- Khởi tố, bắt khẩn cấp lãnh đạo Tập đoàn Tâm Lộc Phát (23/05/2019)
- ĐHĐCĐ SFG: Tín hiệu ngành phân bón nửa đầu năm 2024 đang tốt hơn năm ngoái (23/05/2019)
- Chứng khoán VIX báo lãi quý 1 gấp 15 lần cùng kỳ nhưng chỉ mới thực hiện được 15% kế hoạch (23/05/2019)
- CSM lãi ròng gần 20 tỷ trong quý 1, cao nhất 7 năm (23/05/2019)
- Lợi nhuận Bến xe Miền Tây tăng mạnh, cổ đông nhận "mưa" cổ tức (23/05/2019)