Bạn chưa có cổ phiếu theo dõi nào! Nhấn [+] để thêm.
Thêm mã

Logo Vinacorp

  • VN-Index 819.43 -1.52 (-0.19%)
  • HNX-Index 109.30 0.00 (0.00%)
  • UPCOM-Index 54.32 0.00 (0.00%)
IPO - Cổ phần hóa
Bứt phá bằng cổ phần hóa?
Đăng 05/12/2016 | 10:14 GMT+7  |   TNCK
Rất nhiều công ty gia đình đang loay hoay tìm mô hình hoạt động phù hợp trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. Nhưng liệu chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần có thể giúp công ty bứt phá? 
 

Vẫn tiếp tục những ý kiến trái chiều về việc nên giữ mô hình công ty gia đình, hay chuyển đổi sang công ty cổ phần, đối với trường hợp của một doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực nhập và phân phối nguyên vật liệu cho ngành in, chủ yếu là giấy

Công ty đó, cách đây hơn 10 năm đã ra đời bằng sự chung tay của anh em, họ hàng trong một gia đình. Sau hơn 1 thập kỷ thành công, nhận thấy thị trường có nhiều cơ hội để phát triển kinh doanh, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận, công ty đã chuyển hướng từ phân phối sang trực tiếp in ấn các sản phẩm bao bì giấy, nhãn hàng hóa, bao thư.

Nhưng một khi việc kinh doanh thuận lợi, số lượng đơn hàng tăng lên nhanh chóng, đòi hỏi phải đầu tư thêm nhiều máy móc, thiết bị…, tức doanh nghiệp cần thêm nguồn lực tài chính để đầu tư. Cổ đông thì muốn chuyển đổi từ mô hình gia đình sang cổ phần (đại chúng) để gọi vốn, từ đó làm bàn đạp để phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Trong khi đó, CEO - hiện nắm giữ tỷ lệ sở hữu lớn - lại lo rằng, việc cổ phần hóa sẽ làm giảm tỷ lệ sở hữu của CEO và các cổ đông; thêm nữa, tăng quy mô sản xuất sẽ kéo theo hàng loạt vấn đề khó kiểm soát. Do đó, CEO vẫn muốn giữ nguyên mô hình hiện tại, thay vì cổ phần thì cả CEO và các cổ đông sẽ rót thêm vốn, thậm chí, nếu cần, sẽ đi vay để phát triển công ty.

Dù đã tranh biện rất căng thẳng, song cả CEO và các cổ đông hiện thời đều chưa tìm được tiếng nói chung. Ngay cả những “người ngoài cuộc” cũng có những quan điểm trái chiều. “Chẳng có lý gì mà một nhà đầu tư lại từ chối, hay e ngại khi doanh nghiệp đi theo mô hình quản trị gia đình cả. Đầu tiên nên chứng minh về việc kinh doanh ổn định, quản trị doanh nghiệp tốt, không có rủi ro và tạo niềm tin cho nhà đầu tư”, bà Minh Anh, một khán giả truyền hình, sau khi theo dõi Chương trình CEO - Chìa khóa thành công phát sóng vào sáng Chủ nhật vừa qua, liên quan tới câu chuyện nói trên của doanh nghiệp in ấn, đã phát biểu như vậy.

Trong khi đó, khán giả Như Bùi cho rằng, sẻ chia lợi nhuận, tái cấu trúc bộ máy quản trị là điều cần thiết. “Nhiều công ty nước ngoài vẫn áp dụng điều này để phát triển doanh nghiệp vượt bậc hơn”, ông Như Bùi nói.

Thực ra, đây là vấn đề không chỉ của riêng doanh nghiệp in ấn nói trên, mà còn là của nhiều công ty gia đình khác ở Việt Nam, thậm chí cả các công ty gia đình nổi tiếng toàn cầu. Sự dùng dằng trước việc phải quyết định giữ mô hình cũ, hay chuyển sang mô hình mới là một bài toán không dễ giải, nhất là khi ở Việt Nam, mối gắn kết và tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên trong một gia đình rất chặt chẽ. Không ít người vẫn có tư tưởng “không thích cho người ngoài nhảy vào”.

Các chuyên gia tư vấn nhiều kinh nghiệm có lẽ là rất cần thiết trong trường hợp này, để đưa ra các lời khuyên hữu dụng cho CEO trước thời khắc quan trọng, phải đưa ra quyết định cuối cùng cho đường hướng kinh doanh của doanh nghiệp.

Là người giữ vị trí Phó tổng giám đốc Tập đoàn Kinh Đô, Tổng giám đốc Kinh Đô Miền Bắc -một công ty gia đình điển hình trước đây, nay đã được cổ phần hóa và niêm yết trên thị trường chứng khoán, ông Trần Quốc Việt chắc chắn sẽ giúp được bà Trần Thanh Hà, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty cổ phần BES Việt Nam, đưa ra được lời giải cho bài toán kinh doanh của mình. Bà Hà chính là người ngồi ở vị trí CEO trong Chương trình CEO - Chìa khóa thành công với chủ đề “Tái cấu trúc hệ thống - Gia đình hay cổ phần” tuần này.

Tương tự, ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái cũng sẽ là nhà tư vấn hiệu quả cho các CEO trong việc lựa chọn mô hình hoạt động phù hợp của doanh nghiệp. Ông Phạm Đình Đoàn là người đã đưa Công ty Phú Thái từ một doanh nghiệp trở thành một tập đoàn bán lẻ quy mô lớn ở Việt Nam và cũng là người từ lâu đã có định hướng để các con, cháu “tiếp quản” công ty.

Kinh nghiệm của hai vị chuyên gia này, chắc chắn sẽ mang lại lời khuyên hữu ích cho các doanh nghiệp, đồng thời, cũng sẽ khiến Chương trình CEO - Chìa khóa thành công thêm hấp dẫn.

Chuyên mục được thực hiện với sự hợp tác của Chương trình CEO - Chìa khóa thành công do Đài Truyền hình Việt Nam và Tổ hợp Truyền thông Hoàng Gia phối hợp sản xuất với sự đồng hành của nhãn hàng OTIV.

Theo Nhã Nam
baodautu.vn

IPO - Cổ phần hóa

IPO Idico: 656 nhà đầu tư đăng ký mua 269 triệu cp, gần gấp 5 lần lượng chào bán

IPO - Cổ phần hóa  |   VietStock  |   29/09/2017

Theo thông báo từ Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE), có đến 656 nhà đầu tư (NĐT) muốn mua cổ phần của Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Việt Nam – TNHH MTV (Idico) trong đợt IPO sắp diễn ra ngày 05/10/2017 tới đây.

Cổ phần hóa Hãng phim truyện VN: Tránh tình trạng "ván đã đóng thuyền"

IPO - Cổ phần hóa  |   VietStock  |   27/09/2017

Trước một số vụ việc gây tranh cãi trong quá trình cổ phần hóa (CPH) như vụ việc tại Hãng phim truyện Việt Nam, ông Đặng Quyết Tiến - Phó Cục trưởng Cục Tài chính Doanh nghiệp cho biết: "Cổ phần hóa là quá trình giúp cho người lao động làm chủ, nếu trong quá trình tiến hành từ giai đoạn ban đầu, người lao động thấy có những vấn đề không đúng thì phải có ý kiến, tránh để tình trạng "ván đã đóng thuyền" mới lên tiếng thì sẽ rất khó đảm bảo quyền lợi của người lao động".

NBS CTCP Thép Nhà Bè 40,000
AMVI CTCP Sản xuất Kinh doanh Dược và Trang thiết bị Y tế Việt - Mỹ 18,000
AIRSERCO CTCP Cung ứng Dịch vụ Hàng không 14,000
AHLH Khách sạn Asean Hạ Long 10,000
SABECO Tổng Công ty Bia-Rượu-Nước giải khát Sài Gòn 168,000
XDDT24 CTCP Đầu tư và Xây dựng 24 14,000
ALPME CTCP Alphanam Cơ điện 22,200
AGRTT CTCP Du lịch Thương mại Nông nghiệp Việt Nam 10,000
WASECO CTCP Đầu tư và Xây dựng Cấp thoát nước 17,000
VTXC CTCP Vận tải Đa phương thức (VIETRANSTIMEX) 10,000
VTPO CTCP Bưu chính Viettel 56,580
VTRC CTCP Kho vận và Dịch vụ Thương mại 20,000
AGREXIM CTCP Nông sản Agrexim 15,200
AGRC CTCP Địa ốc An Giang 11,000
DBHP CTCP Thủy điện Định Bình 35,000
HANOIPHAR CTCP Dược phẩm Hà Nội 20,000
XD5HN CTCP Xây dựng số 5 Hà Nội 9,000
VVTC CTCP Việt Trì Viglacera 13,000
VTGA CTCP May xuất khẩu Việt Thái 16,700
AGRISECO CTCP Chứng khoán Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam 27,000
ACBGF Quỹ đầu tư tăng trưởng ACB 13,000
ACC244 Công ty Cổ phần ACC - 244 8,500
ACC245 Công ty cổ phần ACC245 9,000
AGRINCO Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Kỹ thuật Cơ điện 37,000
CTCM CTCP Xi măng Công Thanh 2,800
TCB2006 Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Techcombank 32,500
VTTC CTCP Du lịch và Thương mại Vinacomin 34,100
WACO CTCP Nước và Môi trường 12,000
WSTN CTCP Cấp thoát Nước Trà Nóc 10,000
PVIFINANCE CTCP Đầu tư Tài Chính Bảo hiểm Dầu khí 3,000,000
PVIFINANCE CTCP Đầu tư Tài Chính Bảo hiểm Dầu khí 3,000,000
VTFI CTCP Thương mại và Đầu tư VINATABA 10,000
HUD2 CTCP Đầu tư Phát triển Nhà HUD2 20,000
VTIE CTCP Xuất nhập khẩu Việt Trang 5,000
YBMS CTCP Khoáng sản Yên Bái 10,000
BEPHARCO CTCP Dược phẩm Bến Tre 15,000
ALTC Công ty Cổ phần Âu Lạc - ASC 12,000
BITAHACO CTCP Dịch vụ Sản xuất XNK Bình Tây 15,500
BIMICO CTCP Khoáng sản và Xây dựng Bình Dương 75,000
AGJC Tổng Công ty Cổ phần Vàng Agribank Việt Nam - AJC 20,750
ALCII CTCP Cho thuê Tài chính II Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 15,300
AAAI CTCP Bảo hiểm AAA 8,000
ALSC Công ty CP giao nhận và kho vận Hàng Không 70,000
NAGACO CTCP May Nam Định 13,000
COFICO CTCP Xây dựng số 1 40,000
YPHARCO CTCP Dược phẩm Yên Bái 15,500
YENVIET CTCP Yến Việt 4,505,000
YBCC3 CTCP Xây dựng số 3 tỉnh Yên Bái 10,500
VTPIC CTCP Đầu tư Vạn Thịnh Phát 8,111
VTUPC CTCP Phát triển Công viên Cây xanh và Đô thị Vũng Tàu 10,000
Xem thêm...
  • Địa chỉ: Số 6 Nguyễn Công Hoan, Ba Đình, Hà Nội.
  • Điện thoại: (+84) 24 66873314
  • Email: contact@sanotc.com
Follow VinaCorp
© Copyright 2008-2016 VINACORP.VN. All Rights Reserved - OTC Vietnam CorpGhi rõ nguồn "VinaCorp" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.