Bạn chưa có cổ phiếu theo dõi nào! Nhấn [+] để thêm.
Thêm mã
  • VN-Index 0.00 0 (0%)
  • HNX-Index 0.00 0 (0%)
  • UPCOM-Index 0.00 0 (0%)
Doanh nghiệp
CEO F88: "Khó nhất là thay đổi định kiến xã hội về dịch vụ cầm đồ"
Đăng 24/04/2018 | 17:26 GMT+7  |   NDH
(NDH) "Chúng tôi đang tạo ra một mô hình tốt cho xã hội, một mô hình dịch vụ thân hiện, chuyên nghiệp giúp cho khách hàng có dịch vụ tài chính, không phải sử dụng dịch vụ đen bên ngoài', CEO F88 Phùng Anh Tuấn chia sẻ về tầm nhìn và triết lý kinh doanh của công ty.

Nhắc đến lĩnh vực cầm đồ, ấn tượng của đa phần người dân đó là một lĩnh vực nhạy cảm, đi liền với “tiếng xấu” là cho vay với lãi suất “cắt cổ” và thường đi kèm với việc đòi nợ của xã hội đen. Đầu năm 2017, Mekong Capital gây sốc khi rót vốn cho start up F88 mở chuỗi về cầm đồ. Sau 1 năm, các cửa hàng F88 đã bắt đầu xuất hiện tại các tuyến phố của Hà Nội. Chúng tôi đã có buổi gặp gỡ với ông Phùng Anh Tuấn, CEO của F88 để hiểu rõ hơn về lĩnh vực này.

Bước chân vào văn phòng của F88, đập vào mắt chúng tôi là các phòng họp nhỏ bao quanh bởi các bức tường kính, có nhiều nhóm đang ngồi họp và bàn luận rất sôi nổi. Tổng hành dinh của F88 nằm trên tầng 2 của tòa nhà Hoàng Huy trên phố Nguyễn Trãi, với nhiều dãy bàn kê san sát và đa phần đều là những người trẻ. Ban lãnh đạo của F88 hầu hết là dân công nghệ thông tin, CEO Phùng Anh Tuấn với 16 năm kinh nghiệm, trước đây đã từng giữ vị trí Tổng giám đốc một công ty về an ninh mạng. Bước sang lĩnh vực mà họ tạm gọi là “tài chính giao thoa với bán lẻ”, Phùng Anh Tuấn hy vọng F88 sẽ thay đổi định kiến xã hội về cầm đồ và trở thành chuỗi cầm đồ lớn nhất Việt Nam.


CEO F88 Phùng Anh Tuấn

Khi dân an ninh mạng đi làm cầm đồ

Xuất thân từ ngành CNTT, lý do gì khiến anh chuyển sang lĩnh vực cầm đồ và lập ra F88?

CEO Phùng Anh Tuấn: Thực ra là tôi thấy thị trường quá tiềm năng nhưng chưa ai làm (cười). Tôi đã tham khảo một số mô hình ở nước ngoài và họ rất thành công trong khi tại Việt Nam số lượng cửa hàng nhỏ lẻ rất lớn (khoảng 30.000 cửa hàng), phản ánh nhu cầu thực của người dân là chính đáng nhưng chưa có mô hình chuyên nghiệp nào.

Thị trường dịch vụ cầm đồ nhiều người nhìn thấy tiềm năng nhưng không dám vào bởi vẫn có những rào cản cho những người mới tham gia vào thị trường. Đối với những người có tư duy về business chuyên nghiệp, rào cản đầu tiên là tâm lý khi chuyển từ công việc kinh doanh sang lĩnh vực cầm đồ, trước đây mình làm về an ninh thông tin nhảy sang cầm đồ bạn bè mình nghĩ gì (cười). Thứ hai là rào cản về nghề khi thường trực những lo ngại về việc cạnh tranh với xã hội đen, cho vay, đòi nợ. Nếu không hiểu sẽ sợ và không dám tiếp cận.

Đối với những người làm cầm đồ truyền thống họ lại không có tư duy chiến lược về việc mở mô hình lớn. Các rào cản này cản trở người mới tham gia thị trường.

Tuy nhiên, hiện cũng đã có một số mô hình thành công ở nước ngoài đang nhòm ngó thị trường Việt Nam nhưng họ cũng gặp rào cản về việc hiểu con người Việt Nam. Giai đoạn này F88 đang cố gắng chạy nhanh, trong trường hợp có người tham gia họ sẽ khó bắt kịp mình.

Tại sao anh chọn tên F88?

F có nghĩa Finance - Tài Chính. 88 là con số may mắn của người Châu Á, số 88 ở Việt Nam còn được gọi là Phát Phát. F88 có nghĩa là Tài Chính Phát Phát, với ý nghĩa mong muốn khách hàng khi vay tiền tại F88 sẽ luôn gặp được may mắn.

Điều gì ở F88 gây ấn tượng với Mekong Capital?

Mekong Capital nhận định thị trường Việt Nam vẫn đang là thị trường phân mảng và chưa ai làm chuyên nghiệp, nếu F88 đi trước có thể giữ vị trí số 1. F88 là mô hình bán lẻ lai cho vay ngân hàng. Bản thân Mekong Capital cũng tham khảo các mô hình tại nước ngoài như Anh, Mỹ, Thái Lan, Singapore đều có những doanh nghiệp quy mô tỷ USD. Như vậy Mekong Capital đã nhìn thấy các trường hợp thành công trên thế giới và nếu triển khai ở Việt Nam có khả năng nhân rộng thành công. Không chỉ mở một cửa hàng mà có thể mở hàng nghìn cửa hàng, nhân rộng khắp các tỉnh thành, xã huyện. Thứ hai là ở Việt Nam hiện chưa có đối thủ cạnh tranh.

Thứ ba, Mekong Capital nhìn vào con người, F88 có đội ngũ sáng lập cởi mở học hỏi, không bảo thủ để theo đuổi dự án.

Thứ tư, đội ngũ lãnh đạo của F88 đều là dân công nghệ. Toàn bộ vận hành đều dựa trên nền tảng công nghệ. Gần như tất cả các hoạt động về mặt quản lý giao dịch tại các cửa hàng từ tiền đến khách hàng, quản lý hàng tồn kho đều realtime, giúp dễ dàng trong việc quản lý. Báo cáo phân tích đều được lập tự động.

Các hoạt động vận hành phía dưới đều áp dụng công nghệ như hệ thống kho, giúp xác định chính xác tài sản đang nằm ở kho nào, hệ thống callcenter giúp biết khách hàng nào giao dịch, hệ thống tài chính kế toán, hệ thống thẩm định tài sản,..

Triết lý kinh doanh của anh là gì?

Một doanh nghiệp phải xây dựng được văn hóa và con người. Xây dựng văn hóa DN tốt thì doanh nghiệp sẽ thành công, giải được mọi bài toán. Mekong tư vấn cho F88 cần đầu tư mạnh vào con người, chi phí đào tạo và hệ thống công nghệ thông tin. F88 cũng đang đi theo hướng đấy.


Khó nhất là thay đổi định kiến xã hội về dịch vụ cầm đồ

Đội ngũ F88 hiện giờ mọi người đều rất yêu công ty bởi công ty có tầm nhìn, sứ mệnh. Tầm nhìn của chúng tôi muốn trở thành chuỗi cầm đồ lớn nhất Việt Nam với 300 cửa hàng trên toàn quốc vào năm 2020.

Chúng tôi tâm niệm mình có sứ mệnh thay đổi định kiến xã hội về dịch vụ cầm đồ. Chúng tôi đang tạo ra một mô hình tốt cho xã hội, một mô hình dịch vụ thân hiện, chuyên nghiệp giúp cho khách hàng có dịch vụ tài chính, không phải sử dụng dịch vụ đen bên ngoài.

Dịch vụ cầm đồ là ngành kinh doanh có điều kiện, có đóng thuế đàng hoàng. Thời gian trước các cửa hàng cầm đồ cho vay sai quy định, thay vì cầm đồ lại cho vay tín chấp bằng CMND, thẻ sinh viên, đến khi khách hàng không trả nợ thì bị siết nợ, gây ra nhiều hệ lụy xã hội. Một thời gian dài hình thành vào suy nghĩ của khách hàng đó là một dịch vụ xấu. Nhưng nếu làm đúng thì cầm đồ là cho vay dựa trên tài sản cầm cố của khách hàng. Trong trường hợp không tất toán khoản vay, thì bên nhận cầm cố được quyền thanh lý tài sản để thu hồi. Ngân hàng còn phải đi thu hồi tài sản, còn bọn tôi tài sản đã lưu kho.

Lãi suất cho vay cạnh tranh với công ty tài chính

Anh có thể chia sẻ về lãi suất cho vay tại F88?

Đúng là rất nhiều ý kiến cho rằng lãi suất cầm đồ cao hơn ngân hàng. Tuy nhiên, đấy là nhìn dưới hệ quy chiếu ngân hàng. Giả sử khi vay công ty tài chính với tỷ lệ 50-90%/năm và hợp đồng tối thiểu 1 năm, nếu trả sớm còn bị phạt, còn vay ở cửa hàng cầm đồ thường tối đa 30 ngày. Đối tượng khách hàng của cửa hàng cầm đồ khác với ngân hàng, công ty tài chính là những người cần tiền ngay lập tức, chỉ tính bằng ngày.

Khi tới ngân hàng cần thời gian làm thủ tục trong khi thời gian vay chỉ là 1 tháng, thậm chí theo ngày. Đưa về hệ quy chiếu mặt thời gian, chi phí của một hiệu cầm đồ lại rất nhỏ. Chi phí vay là 4,5%/tháng trong đó lãi suất theo quy định của nhà nước 1,1%/tháng và hai loại chi phí gồm chi phí lưu kho, chi phí logistics chuyên vận chuyển hàng hóa, bảo hiểm cháy nổ và chi phí thẩm định điều kiện vay của khách hàng và tài sản. Chi phí trên rẻ hơn công ty tài chính.

Nguy cơ mất vốn của F88?

Khác với công ty tài chính cho vay tín chấp thì F88 cầm cố tài sản và việc thanh lý tài sản sẽ có lời. Lấy ví dụ như một chiếc điện thoại, trên thị trường đồ cũ có thể giao dịch với giá 10 triệu đồng nhưng số tiền mà F88 cho vay tối đa là 8 triệu đồng. Hợp đồng ký kết thường là 1 tháng. Sau 1 tháng, F88 có thể thanh lý nếu khách hàng đóng đủ lãi và có đề nghị xin gia hạn. Mỗi lần xin gia hạn, F88 sẽ định giá lại tài sản, yêu cầu đóng thêm phần gốc nếu tài sản xuống giá để đảm bảo giá trị tiền vay chỉ bằng 80% định giá.

Mục tiêu của chúng tôi là cho vay có trách nhiệm, bảo vệ khách hàng. F88 không cho vay 90% mà giữ tỷ lệ 80% thậm chí 60% bởi chúng tôi muốn khách hàng không bỏ đồ. Tỷ lệ khách hàng không quay trở lại tất toán khoản vay rất thấp, chỉ khoảng 3%.

Quy trình với trường hợp khách hàng không đến lấy đồ được xây dựng nghiêm ngặt với việc gửi tin nhắn sms tự động trước 3 ngày, gọi điện khi đến ngày và tiếp tục thông báo và gọi điện trong 3 ngày. Khách hàng được phép ân hạn trong 5 ngày. Nếu quá 5 ngày chưa thu xếp được, tiếp tục ân hạn tiếp 5 ngày. Như vậy sau 10 ngày ân hạn tài sản mới chuyển qua thanh lý và tiếp tục cho phép chuộc đồ nếu công ty chưa bán tài sản dù việc bán tài sản chắc chắn có lời.

Đó là cách chúng tôi vận hành về cho vay.

Vậy ngoài mô hình cầm đồ, F88 còn mô hình thanh lý tài sản?

Trước đây, chúng tôi thanh lý cho giới buôn đồ cũ nhưng hiện tại F88 thử nghiệm thanh lý trực tiếp cho người tiêu dùng cuối tại một số cửa hàng. Hiện chúng tôi mới áp dụng thử nghiệm bán đồ cũ tại 2 cửa hàng, dự tính 1 tháng nữa chúng tôi sẽ mở một website bán đồ cũ.

Anh giải quyết bài toán nhân sự như thế nào khi mở rộng chuỗi?

Ban đầu việc tuyển dụng nhân viên rất khó bởi mọi người nghe đến cầm đồ là sợ (cười). Trung bình tuyển 10 người nhưng đến phút cuối chỉ 2 người đến chấp nhận phỏng vấn bởi họ không hiểu. Hiện nay, việc tuyển dụng đã dễ dàng hơn.

Bài toán mở rộng nhanh đặt ra yêu cầu về việc phải tuyển dụng nhân sự khối lượng lớn có kinh nghiệm trong việc định giá tài sản, điều này là không thể, tuyển được nhưng không thể tuyển nhanh và nhiều. Do đó chúng tôi chọn cách tuyển người mới và đào tạo thông qua xây dựng hệ thống thẩm định tài sản có đầy đủ mã hàng. Nhân sự mới chỉ làm nhiệm vụ kiểm tra tài sản hiện trạng như thế nào, các thông số khi nhập vào hệ thống sẽ giúp nhân sự dễ dàng trong việc định giá cho vay bao nhiêu tiền.

Hệ thống công nghệ là nguyên nhân chính giúp F88 giải được bài toán nhân sự và mở rộng chi nhánh. Việc đào tạo nhân sự chỉ diễn ra trong 3 tuần trong đó 2 tuần đào tạo tại văn phòng và 1 tuần thực tế tại cửa hàng. F88 là đơn vị duy nhất có hệ thống thẩm định tài sản theo thời gian thực.

Nếu việc đào tạo nhân sự chỉ diễn ra trong 3 tuần, anh sẽ giải bài toán định giá sai như thế nào?

Rủi ro định giá sai là có nhưng cần xem xét do lỗi cố tình hay vô ý. Đối với trường hợp vô ý, dễ phát hiện khi thấy lỗi giao dịch, tìm giải pháp đào tạo con người. Đối với cố tình, F88 đưa ra quy định liên quan đến kiểm soát. Một trong các giá trị cốt lõi của công ty là tính trung thực. Nhân viên gian dối thì dù bất kể vị trí nào đều có hình thức phạt sa thải.

Trong ngành này, cho vay luôn có rủi ro liên quan đến con người. Vì vậy, cần xây dựng văn hóa liên quan đến tính trung thực và chế tài liên quan đến hệ thống kiểm soát phức tạp. Hiện một cửa hàng của F88 có 3 nhân viên giao dịch trong đó có 1 trưởng cửa hàng, quản lý khu vực giám sát 5-6 cửa hàng, kiểm soát nội bộ độc lập kiểm tra bất chợt từng mã tài khoản, tính và lương thưởng, có chế tài khi vi phạm.

Quy trình quản lý nhiều tầng và có sự kiểm tra chéo, khó vụ lợi, việc phê duyệt theo cấp tùy giá trị khoản vay.

Giải ngân trong 15 phút

Giá trị các khoản cầm đồ tại F88 là bao nhiêu và sau bao lâu khách hàng sẽ nhận được tiền?

Với món nhỏ, giá trị trung bình khoảng 10 triệu trong khi giá trị món lớn là 250 triệu chủ yếu là ô tô. Giá trị cho vay mỗi cửa hàng cầm đồ/tháng theo kế hoạch là 5 tỷ. Các cửa hàng tốt nhất là 5 tỷ. Tổng giá trị cho vay toàn hệ thống F88 trung bình tăng trưởng 10% mỗi tháng.

Với các tài sản nhỏ chỉ cần 15p kể từ khi khách hàng bước chân vào cửa hàng cho đến lúc nhận được tiền, trong khi tài sản lớn khoảng 1 tiếng rưỡi. Cầm cố ô tô cần cấp Phó Tổng giám đốc phê duyệt.

Tiêu chí lựa chọn vị trí đặt của hàng của F88 là gì?

Chúng tôi sử dụng 30 tiêu chí đưa lên hệ thống đánh giá về vị trí, nhận diện, thu nhập trung bình của khu dân cư.. . Qua nhiều bộ phận từ tìm kiếm mặt bằng, marketing, quản lý khu vực thì cửa hàng mới được thuê. Quy trình này liên tục tối ưu, cập nhật từ rút kinh nghiệm khi mở các cửa hàng bị fail.

Khi nào anh sẽ quyết định đóng cửa hàng?

Một cửa hàng lỗ liên tục 3 tháng sẽ đóng cửa. F88 đã đóng 5 cửa hàng.

Xu hướng mở rộng các cửa hàng của F88?

Hiện tại F88 có 35 cửa hàng ở Hà Nội và 5 cửa hàng tại tỉnh. Sau khi phủ xong Hà Nội, F88 mở địa bàn tại TP HCM sau đó lan sang các tỉnh thành.

Mục tiêu sắp tới của anh là gì?

Hiện F88 có 40 cửa hàng, và mục tiêu của chúng tôi đến năm 2020 tăng lên 300 cửa hàng.

Hoạt động lõi của F88 vẫn là cho vay, cầm cố tài sản và sau này là thanh lý đồ cũ. Trong mô hình cầm đồ trên thế giới và Việt Nam đều có 2 xương sống này. Khi mình có tập khách hàng rồi thì mình có các sản phẩm giá trị gia tăng để tăng doanh thu và tăng traffic, biến cửa hàng thành cửa hàng tiện lợi tài chính như cầm cố tài sản, thanh toán tiền điện nước, thanh toán các dịch vụ tài chính, bán bảo hiểm tài sản, thực hiện dịch vụ chuyển tiền. Mạng lưới của F88 phủ khắp cả nước, có thể làm dịch vụ chuyển tiền cho các tỉnh thành. Nhiều dịch vụ gia tăng xung quanh đang được F88 nghĩ tới nhưng cần thử nghiệm.

F88 dự kiến lấy nguồn vốn ở đâu, anh có kế hoạch niêm yết không?

F88 có nhiều phương án về vốn. Sau này sẽ hướng đến vay để cho vay. F88 có thể đàm phán với các ngân hàng, quỹ quốc tế hoặc có thể phát hành trái phiếu.

Chúng tôi có kế hoạch niêm yết vào năm 2021.

Thời gian qua, F88 đã làm được gì?

Điều làm được nhất là chúng tôi đã xây dựng xong nền tảng công nghệ để vận hành toàn bộ hệ thống. Tiếp theo là giai đoạn mở nhanh và chiếm lĩnh thị trường. Bản thân tôi cho rằng tốc độ mở rộng còn chậm nhưng đây cũng là điều tốt (cười). Ban đầu tính mở nhanh nhưng trong lúc làm mới vỡ ra nhiều thứ. Các founder mong muốn mở nhanh nhưng cần thận trọng.

Xin cảm ơn anh.


Doanh nghiệp

Ưu đãi lãi suất vay, chuyển đổi ngân hàng “xanh” và đẩy mạnh số hóa, OCB ghi nhận tăng trưởng mạnh mẽ trong quý 1

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   4 giờ trước

Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 1/2024 với lợi nhuận trước thuế đạt 1,214 tỷ đồng, tăng 23% so với cùng cùng kỳ năm trước, ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ từ các mảng kinh doanh cốt lõi.

ĐHĐCĐ Intresco: "Nóng" dự án 6A

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   4 giờ trước

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024, lãnh đạo Intresco khẳng định sẽ tiếp tục đầu tư vào mảng khách sạn sau khi ghi nhận kết quả tốt trong thời gian gần đây. Đại hội lần này đã trở nên "nóng" khi cổ đông đề cập đến dự án 6A.

VPBank thực hiện gần 1/4 mục tiêu kinh doanh năm 2024 trong quý 1

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   5 giờ trước

VPBank khởi động quý 1/2024 đầy thuận lợi với lợi nhuận trước thuế (LNTT) hợp nhất tăng 64% so với cùng kỳ. Ngân hàng mẹ và các công ty con đang bám sát các kế hoạch kinh doanh của năm 2024, tối ưu các cơ hội thị trường mang lại, trong khi kiểm soát chặt chẽ rủi ro và tăng cường các nền tảng hỗ trợ, làm bước đệm cho tăng trưởng trong các quý tiếp theo.

Văn Phú – Invest: Xây chắc nền tảng, hướng tới tương lai

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   6 giờ trước

Ngày 24/4/2024, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Đầu tư Văn Phú - Invest đã tổ chức thành công cuộc họp Đại hội đồng cồ đông thường niên năm 2024. Với mục tiêu giữ vững ổn định, song song với việc tiếp tục phát triển kinh doanh, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai loạt dự án tại các địa bàn mang tính trọng điểm và nằm trong kế hoạch chiến lược tầm nhìn đến năm 2032.

OSVP CTCP OSEVEN 17,000
2TCORP CTCP Kỹ thuật Công trình Việt Nam 22,000
AAAI CTCP Bảo hiểm AAA 7,900
AAFC CTCP Xây dựng và Kiến trúc AA 3,000
ABBANK Ngân hàng TMCP An Bình 14,220
F88 Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 10,200
ABCI CTCP Liên Doanh Quốc Tế ABC 21,000
ABCG CTCP Truyền thông ABC 10,000
ABSC CTCP Chứng khoán An Bình 30,000
AVICON CTCP Công trình Hàng không 23,667
ACCCO CTCP Tư vấn Kiến trúc và Xây dựng Tp. Hồ Chí Minh 11,400
VIGECAM TCT Vật tư Nông nghiệp - CTCP 15,000
ACSVN CTCP ACS Việt Nam 15,000
ADCC CTCP Xây dựng Trang trí Kiến trúc ADC 17,000
AGRC CTCP Địa ốc An Giang 11,000
AESC CTCP XNK Nông sản và Thưc Phẩm Sài Gòn 45,000
AGRIMEXCM CTCP XNK Nông sản Thực phẩm Cà Mau 10,000
AGTC CTCP Du lịch An Giang - ANGIANG TOURIMEX 9,500
AGTEX28 Công ty 28 - AGTEX 12,500
VNAI CTCP Bảo hiểm Hàng không 9,200
AIRIMEX CTCP xuất nhập khẩu Hàng không 27,000
AIRSERCO CTCP Cung ứng Dịch vụ Hàng không 14,000
ALTC CTCP Âu Lạc 10,000
VNWIND CTCP Điện Cơ Thống Nhất 55,000
ALSIMEXCO CTCP Cung ứng & XNK Lao động Hàng không Việt Nam 15,000
UAMC CTCP Cơ khí ôtô Uông Bí 10,000
AMPHARCO CTCP Dược Phẩm Việt Nam - Ampharco 15,000
AMVI CTCP Sản xuất Kinh doanh Dược và Trang thiết bị Y tế Việt - Mỹ 18,000
APC1 CTCP An Phú 8,000
APLACO CTCP Nhựa cao cấp Hàng Không 14,500
SAPT CTCP Kinh doanh Thủy hải sản Sài Gòn 12,000
FLCS CTCP Chứng khoán FLC 15,000
ARTEXPORT CTCP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ 50,000
ARTEXTL CTCP Xuất Nhập khẩu Mỹ Nghệ Thăng Long 9,000
ASAC CTCP Tơ tằm Á Châu 11,000
ASECO Công ty cổ phần 32 27,750
BAROTEX CTCP Thương mại và Đầu tư Barotex Việt Nam 15,000
BASEAFOOD CTCP Chế biến XNK Thủy Sản Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 11,000
BBCC CTCP Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa 20,000
BBDC CTCP Bao bì Dược 15,000
BC14 Công ty cổ phần Cầu số 14 50,000
BCRES CTCP Thương mại và Địa ốc Bình Chánh 19,000
BD10 CTCP Bạch Đằng 10 30,000
RTDC CTCP Phát triển Phát thanh Truyền hình 14,500
BDHC CTCP Thủy điện Bình Điền 10,000
BESEACO CTCP Thủy sản Bến Tre 12,000
BFIC CTCP Đầu tư Tài chính BIDV 2,500
BIANFISHCO CTCP Thủy sản Bình An 5,000
BICONSI CTCP Xây dựng Tư vấn Đầu tư Bình Dương 12,000
BIGAMEX CTCP May Bình Minh 14,000
TLD CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Thăng Long 4,430
PHALE CTCP Sản xuất và Công nghệ Nhựa Pha Lê 21,200
EMC1 CTCP Cơ Điện Thủ Đức 11,000
EVNLC CTCP Bất động sản Điện lực Miền Trung 7,000
FPTS CTCP Chứng khoán FPT 12,000
HABECO Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội 60,000
HDBANK Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM 36,083
HTC1 CTCP Xi Măng Hà Tiên 1 16,000
HTT CTCP Thương mại Hà Tây 1,600
NCTS CTCP Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài 77,000
PCC1 CTCP Xây Lắp Điện I 30,000
NT2 CTCP Điện Lực Dầu Khí Nhơn Trạch 2 21,550
PYMEPHARCO CTCP Pymepharco 45,000
SAB Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn 53,600
SHJC CTCP Thủy Điện Sê San 4A 10,000
TANCANG CTCP Đại lý Giao nhận Vận tải Xếp dỡ Tân Cảng 41,000
TCB Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 47,000
THI CTCP Thiết Bị Điện 29,000
TPBANK Ngân hàng TMCP Tiên Phong 33,000
TRAPHACO CTCP Traphaco 115,500
VCSC CTCP Chứng Khoán Bản Việt 60,000
VICOTEX TCT Việt Thắng - CTCP 30,000
VIETJET CTCP Hàng Không VIETJET 113,000
VNPD CTCP Phát triển Điện lực Việt Nam 13,000
VPBANK Ngân Hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng 43,000
ABT CTCP XNK Thủy Sản Bến Tre 34,000
AGF CTCP XNK Thủy Sản An Giang 2,700
BBC CTCP Bibica 50,000
BMC CTCP Khoáng Sản Bình Định 17,100
BMP CTCP Nhựa Bình Minh 109,900
CII CTCP ĐT Hạ Tầng Kỹ Thuật Tp.Hồ Chí Minh 16,350
CLC CTCP Cát Lợi 41,450
COM CTCP Vật Tư Xăng Dầu 33,450
DHA CTCP Hóa An 43,700
DHG CTCP Dược Hậu Giang 113,000
DIC CTCP Đầu Tư &Thương Mại DIC 1,100
DMC CTCP XNK Y Tế Domesco 65,000
DRC CTCP Cao Su Đà Nẵng 30,050
DTT CTCP Kỹ Nghệ Đô Thành 20,900
FMC CTCP Thực Phẩm Sao Ta 48,900
FPT CTCP FPT 120,100
GIL CTCP SXKD & XNK Bình Thạnh 32,150
GMC CTCP SX-TM May Sài Gòn 8,910
GMD CTCP Gemadept 81,300
HAP CTCP Tập Đoàn Hapaco 4,690
HAS CTCP Hacisco 8,060
HAX CTCP Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh 15,250
HBC CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình 7,340
HMC CTCP Kim Khí Tp.HCM - Vnsteel 11,950
HRC CTCP Cao Su Hòa Bình 50,000
CAG CTCP Cảng An Giang 11,300
BLSEAFOOD CTCP Thủy sản Bạc Liêu 3,900
HPPO CTCP Cảng Hải Phòng 15,000
VVMI CTCP Xi Măng La Hiên VVMI 7,500
MAS CTCP Dịch Vụ Hàng Không Sân Bay Đà Nẵng 32,000
MASECO CTCP Dịch Vụ Phú Nhuận 23,000
NDF CTCP Chế Biến Thực Phẩm Nông Sản XK Nam Định 900
NIFERCO CTCP Phân Lân Ninh Bình 20,000
PLI3 CTCP Xây Lắp III Petrolimex 14,000
PC3I CTCP Đầu tư Điện lực 3 15,000
PVB CTCP Bọc Ống Dầu Khí Việt Nam 24,000
SDMC CTCP Thanh Hoa - Sông Đà 15,000
SHAL CTCP Nhôm Sông Hồng 12,000
VCIE CTCP Xuất Nhập Khẩu Than - Vinacomin 35,000
TNC1 CTCP Thống Nhất 13,500
TTCO CTCP Du Lịch - Thương Mại Tây Ninh 11,000
VITHAICO CTCP Dây Cáp Điện Việt Thái 10,800
VMJC CTCP Chế Tạo Máy - Vinacomin 12,000
VMDCO CTCP Phát Triển Hàng Hải 7,900
VNCT CTCP Kinh Doanh Than Miền Bắc - Vinacomin 24,329
VNPE3 CTCP Dược Phẩm Trung Ương 3 21,000
VOSA CTCP Đại lý Hàng hải Việt Nam 11,000
VTFI CTCP Thương Mại & Đầu Tư VINATABA 10,000
WSC CTCP Bến Xe Miền Tây 24,538
ALT CTCP Văn Hóa Tân Bình 18,000
BPC CTCP Vicem Bao Bì Bỉm Sơn 9,300
CAN CTCP Đồ Hộp Hạ Long 50,000
DNP CTCP Nhựa Đồng Nai 20,000
DPC CTCP Nhựa Đà Nẵng 7,400
DXP CTCP Cảng Đoạn Xá 12,400
NHC CTCP Gạch Ngói Nhị Hiệp 30,400
PMS CTCP Cơ Khí Xăng Dầu 30,600
SAF CTCP Lương Thực Thực Phẩm Safoco 52,000
SDN CTCP Sơn Đồng Nai 28,300
SFN CTCP Dệt Lưới Sài Gòn 24,800
SGC CTCP Xuất Nhập Khẩu Sa Giang 72,400
SGH CTCP Khách Sạn Sài Gòn 24,200
SJ1 CTCP Nông Nghiệp Hùng Hậu 11,800
TMC CTCP Thương Mại XNK Thủ Đức 9,200
UNI CTCP Viễn Liên 9,000
VGP CTCP Cảng Rau Quả 25,000
VTC CTCP Viễn Thông VTC 8,500
ACB Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu 27,050
BBS CTCP VICEM Bao Bì Bút Sơn 11,000
BCC CTCP Xi Măng Bỉm Sơn 8,100
BTS CTCP Xi Măng Vicem Bút Sơn 5,400
BVS CTCP Chứng Khoán Bảo Việt 36,300
CJC CTCP Cơ Điện Miền Trung 25,800
CMC CTCP Đầu Tư CMC 6,400
CTB CTCP Chế tạo Bơm Hải Dương 24,000
ABI CTCP BH NH Nông Nghiệp Việt Nam 23,800
ACE CTCP Bê Tông Ly Tâm An Giang 36,000
ACSC CTCP Xây Lắp Thương Mại 2 24,000
SAFE CTCP Thực Phẩm Nông Sản Xuất Khẩu Sài Gòn 25,000
APFCO CTCP Nông Sản Thực Phẩm Quảng Ngãi 63,000
IHK CTCP In Hàng Không 14,500
BMJ CTCP Khoáng Sản Becamex 11,000
BC12 CTCP Cầu 12 11,000
BELCO CTCP Điện Tử Biên Hòa 12,500
BHHC CTCP Thủy điện Bắc Hà 10,457
BIDIPHAR CTCP Dược - Trang Thiết Bị Y Tế Bình Định 37,000
BLIC Tổng CTCP Bảo hiểm Bảo Long 4,000
BTTS CTCP Dịch Vụ Du Lịch Bến Thành 8,000
UDJ CTCP Phát triển Đô thị 9,400
BWACO CTCP Cấp nước Bà Rịa - Vũng Tàu 9,000
CFC CTCP Cafico Việt Nam 9,100
CAGIPHARM CTCP Dược Phẩm Cần Giờ 2,000
CAWASCO CTCP Cấp Thoát Nước Cần Thơ 8,500
CBSC CTCP Gang Thép Cao Bằng 25,000
CCIC CTCP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng CCIC Hà Nội 8,500
CCHP CTCP Cảng Cửa Cấm Hải Phòng 8,500
CDJC CTCP Cầu Đuống 7,500
CECO CTCP Thiết Kế Công Nghiệp Hóa chất 10,500
CIEG CTCP Tập Đoàn Xây Dựng Và Thiết Bị Công Nghiệp 13,500
CHOLIMEX CTCP Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn (CHOLIMEX) 10,500
CLMF CTCP Thực Phẩm Cholimex 20,000
CIPC CTCP Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp 12,500
CLPI CTCP Đầu tư Cảng Cái Lân 13,000
COMA TCT Cơ khí Xây dựng - CTCP 10,500
COMIFOOD CTCP Lương Thực Thực Phẩm Colusa - Miliket 19,000
CONINCO CTCP Tư vấn Công nghệ Thiết Bị & Kiểm Định XD - Coninco 12,500
CPH CTCP Phục vụ Mai táng Hải Phòng 300
CPTP CTCP Nhiệt điện Cẩm Phả - TKV 10,000
CT3 CTCP ĐT & XD Công Trình 3 7,300
THR CTCP Đường sắt Thuận Hải 41,700
DPHC CTCP Đạt Phương 15,000
DBHP CTCP Thủy điện Định Bình 35,000
DECOFI CTCP Xây Dựng và Thiết Kế Số 1 8,500
DIC1 CTCP Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng Số 1 10,500
DICTT CTCP Du Lịch & Thương Mại DIC 15,000
DBM CTCP Dược - Vật Tư Y Tế Đăk Lăk 25,500
DNMB CTCP Đầu Tư Xây Dựng & Vật Liệu Đồng Nai 10,000
DOPETCO CTCP Vận Tải Xăng Dầu Đồng Tháp 12,500
DVSG CTCP Kính Viglacera Đáp Cầu 12,000
EMEC CTCP Điện Cơ 12,000
EMMC CTCP Cơ Điện Vật Tư 11,500
FISHIPCO CTCP Cơ Khí Đóng Tàu Thủy Sản Việt Nam 12,500
FOOCOSA CTCP Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh 12,667
FORIPHARM CTCP Dược Trung ương 3 19,000
FPTOL CTCP Dịch vụ Trực tuyến FPT 105,000
Xem thêm...
  • Địa chỉ: Số 6 Nguyễn Công Hoan, Ba Đình, Hà Nội.
  • Điện thoại: (+84) 24 66873314
  • Email: contact@sanotc.com
Follow VinaCorp
Đã được cấp giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp số 1472/ GP - TTĐT Ghi rõ nguồn "VinaCorp" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.
© Copyright 2008-2024 VINACORP.VN. All Rights Reserved - OTC Vietnam Corp