Bạn chưa có cổ phiếu theo dõi nào! Nhấn [+] để thêm.
Thêm mã
  • VN-Index 0.00 0 (0%)
  • HNX-Index 0.00 0 (0%)
  • UPCOM-Index 0.00 0 (0%)
Ông chủ Thép Việt: 'Tôi xác định đối thủ lớn nhất là thép Trung Quốc'
Đăng 29/08/2014 | 17:53 GMT+7  |  
Tại Việt Nam, hiện ít có doanh nhân nào dám đầu tư lớn và có cái nhìn lâu dài với công nghiệp nặng như người đứng đầu Công ty Thép Việt, thương hiệu Pomina, ông Đỗ Duy Thái.

“Tôi thích câu nói của anh Alan Phan, mỗi ngày nghe tiếng chim hót, ngắm hoa và sống có ích bằng lòng yêu thương. Đơn giản vì, nếu mình không hạnh phúc thì không thể mang lại hạnh phúc cho ai hết”.

Tại Việt Nam, hiện ít có doanh nhân nào dám đầu tư lớn và có cái nhìn lâu dài với công nghiệp nặng như người có những tâm sự nhẹ nhàng trên. 

Là người đứng đầu Công ty Thép Việt, thương hiệu Pomina, ông Đỗ Duy Thái chia sẻ với BizLIVE những day dứt khôn nguôi gắn chặt với vận mệnh nền công nghiệp Việt Nam. 

“Indonesia là một tấm gương cho Việt Nam”

Nhìn về tương lai của ngành thép, ông có lo ngại nhiều không trước sự cạnh tranh của thép Trung Quốc ngay trên sân nhà?

Vũng Áng chỉ là một trong những nguy cơ mà báo chí đã đưa ra, để thấy tư tưởng cục bộ và không có cái nhìn chung vì sự phát triển đưa đến những ưu đãi cho những đơn vị nào đó, khiến cho sự bất bình đẳng trong cạnh tranh càng trầm trọng. 

Động lực phát triển của nền công nghiệp vẫn phải dựa trên nội lực của từng doanh nghiệp, nhưng thực tế ở Việt Nam hiện nay, có dấu hiệu những nhóm lợi ích chi phối chính sách để hưởng lợi.

Trong quá khứ, Philippine và Indonesia cũng đã từng bị các nhóm lợi ích điều hành chính sách, đưa đến thực trạng đất nước nghèo đói, người dân phải đi tha phương cầu thực khắp thế giới. 

Qua những cuộc cách mạng về thể chế, chống tham nhũng, Indonesia đã phát triển rất tốt khi tạo lập lại một sân chơi bình đẳng trong tất cả các ngành, giúp Indonesia tăng trưởng bền vững 7%/năm. Tôi nghĩ Indonesia là một tấm gương cho Việt Nam.

Theo ông, những ngành nào đang chịu sự ảnh hưởng lớn nhất của sự bất bình đẳng?

Ngành nào cũng bị ảnh hưởng, nhưng lớn nhất là bất động sản. Ngành thép hiện nay cũng vậy, do chính sách quặng không hợp lý làm thất thu ngân sách rất lớn, khoảng 5.000 tỷ đồng/năm. 

Không thể hình dung nổi một đất nước chỉ có những doanh nghiệp chạy theo nhóm lợi ích, làm ăn chộp giật, phát triển phi mã, còn các doanh nghiệp chân chính thì chết hàng loạt. Đó là bài học mà Indonesia đã phải trả giá trong thời đại của Suharto.

Bộ Công Thương phải có trách nhiệm với hàng nhập từ Trung Quốc, vì người tiêu dùng không thể tự bảo vệ được mình. Chính sách về nhập khẩu phải cứng rắn với hàng Trung Quốc kém chất lượng, đặc biệt là thép cuộn. 

Và nên tạo điều kiện tốt để xuất khẩu. Thật vô lý khi thủ tục xuất khẩu còn khó hơn nhập khẩu. Ví dụ xuất khẩu thép qua Campuchia chẳng hạn, hải quan kiểm tra tất cả mọi bó hàng, gây ra những chi phí không cần thiết. 

Còn nhập khẩu lậu thì ồ ạt qua “những chuyến xe vua” mà báo Tuổi Trẻ từng phê phán. Kiểm tra hàng hóa nên kiểm từ gốc, không phải kiểm tra tại ngọn, với quá nhiều thủ tục khó khăn ở biên giới, hải quan dựa vào đó làm khó doanh nghiệp. 

Tâm trạng của ông trong bối cảnh ảm đạm hiện nay của ngành thép nội địa?

Trong khi hơn 30% doanh nghiệp thép trong nước phải đóng cửa hoặc tuyến bố phá sản, chúng tôi vẫn chọn phân khúc công trình cần sự ổn định về chất lượng là chiến lược mục tiêu, lựa chọn những chủ đầu tư, nhà tư vấn, các nhà thầu cần chất lượng. 

Hiện Pomina chiếm khoảng 65% các công trình từ Đà Nẵng tới Cà Mau, những công trình thủy điện, cầu cảng, ngay cả những công trình phía Bắc cần chất lượng cao như sân bay Nội Bài, nhà máy lọc dầu Nghi Sơn…

Để phát triển bền vững, tôi xác định đối thủ lớn nhất vẫn là thép Trung Quốc, cạnh tranh với Trung Quốc phải có thương hiệu riêng và thương hiệu phải xây dựng bằng chất lượng của sản phẩm, không thể nào chạy theo giá được. Đó là hướng để nâng cao năng lực cạnh tranh. 

Hai năm vừa rồi, trong ngành thép có hiện tượng sụt giảm về chất lượng. Do  bất bình đẳng trong chính sách, để cạnh tranh, rất nhiều doanh nghiệp, chủ yếu là phía Bắc chạy theo lò trung tần khiến chất lượng đi xuống, trong khi các doanh nghiệp phía Nam hầu hết sử dụng lò EAF. 

Vừa rồi, trong cuộc họp với Hiệp hội Thép Việt Nam, tôi cũng lưu ý về nguy cơ này. Lò trung tần là công nghệ vô cùng lạc hậu mà thế giới đã bỏ đi từ lâu, vì không loại được xỉ ra khỏi thép, không điều chỉnh được sunphoric và photpho, cacbon… những yếu tố gây tổn hại đến độ bền của thép, cho ra cả phôi bánh mì, rất nguy hiểm cho độ tuổi và an toàn của công trình. 

Phát triển công nghiệp luôn đi đôi với việc bảo vệ môi trường, đáp ứng hai tiêu chí: giảm tiêu thụ năng lượng và không gây ô nhiễm. Hiện nay Việt Nam chưa thực hiện tốt việc bảo vệ môi trường trong ngành thép. Phá hủy môi trường không thể là cách để một quốc gia phát triển bền vững. 

Đó cũng là cơ hội để các công ty Trung Quốc bán đồ thải ra cho Việt Nam.

“Tôi mang ơn vị giám đốc ngân hàng đó”


Phẩm chất nào giúp một nhà công nghiệp như ông có thể giữ được sự bền chí và quyết tâm đi đúng, đi dài với con đường đã chọn?

Đam mê. Đam mê mới giúp mình làm việc không mệt mỏi, giữ cho mình suy nghĩ về ngành sâu sắc hơn. Chính sự sâu sắc đó luôn giúp mình đặt câu hỏi phải làm gì để mang lại giá trị gia tăng, giúp cho xã hội, cho người tiêu dùng, cho khách hàng. 

Đó là điều tôi trăn trở suốt 38 năm theo đuổi ngành công nghiệp, từ lúc đầu xanh tuổi trẻ đến giờ. Pomina đã có những khách hàng rất ổn định từ đầu sông và cuối sông như Phú Mỹ Hưng, Becamex, Coteccons, Hòa Bình… Đó là một thành quả đeo đuổi 38 năm về chất lượng.

Tôi bước chân vào làm công nghiệp cao su từ năm 79-80, những năm đầu chủ yếu chỉ là sinh kế, lo cho gia đình. Từ sản xuất những cái nắp chai, vỏ xe cao su, khi đã tích lũy được một số vốn, tôi nghĩ phải xây dựng được công ty thép tầm vóc của người Việt. 

Thép Việt được hoài thai từ năm 1989. Vào thời điểm đó, quyết định đầu tư 68 triệu USD cho Pomina là quá sớm và quá lớn, vì nhiều chuyên gia cũng cho rằng sẽ thất bại vì không có con người để phục vụ cho công nghệ đó. 

Nhưng tôi có một niềm lạc quan là đầu tư công nghệ tiên tiến nhất sẽ quyết định năng lực cạnh tranh. Kiến thức dù hiện đại cỡ nào cũng có thể mua được qua các chuyên gia, qua sự học hỏi của các kỹ sư Việt Nam ở nước ngoài, và các chuyên gia nước ngoài đến làm việc tại Việt Nam. 

Những ngày đầu, khi mình chưa có tên tuổi, khó nhất là thuyết phục ngân hàng. Tôi đã thuyết phục được ngân hàng vì không cần nhìn vào bản báo cáo mà thuộc từng con số. Tôi cũng mang ơn vị giám đốc ngân hàng đó, một người rất tử tế, vào thời điểm đó mà ông đã có cái nhìn rất mở với doanh nghiệp dân doanh, quả là khó kiếm. 

Làm thế nào để ông giữ được ý chí của toàn đội ngũ?


Xúc cảm là từ trái tim, người dẫn đầu phải có xúc cảm lớn mới truyền được xúc cảm đến cho người khác. Trở thành nhà công nghiệp có năng lực cạnh tranh với nước ngoài chính là niềm vui lớn để mình có động lực làm việc. 

Khi cả một đội ngũ có động lực ở mức độ cao sẽ đạt được kết quả tương ứng. Coi động lực là quan trọng nhất không chỉ với chính mình mà cả những người đi cùng nên chúng tôi có một ý chí lớn để phát triển. 

Học hỏi không ngừng để hiểu sâu lĩnh vực mình làm, cố gắng tạo không khí hạnh phúc trong công ty để mọi người sáng tạo, đó là yếu tố văn hóa quan trọng nhất. 

Muốn vậy, phải chấp nhận tư duy khác biệt, độc lập. Kế tiếp là tính đồng đội cao, đừng xem người làm của mình là nô lệ, mà coi họ là đồng đội, cùng mình thực hiện giấc mơ

Trong việc xây dựng con người, ông chú trọng điều gì nhất?


Sự trung thực. Phát triển một công ty thành công không thể trên lừa dối dưới, muốn trung thực phải minh bạch trong tất cả các thông tin. Sự trung thực là nền tảng của sức mạnh mỗi con người. Nhưng trong một xã hội xuống cấp như hiện nay, để giữ được sự trung thực phải rất kiên định và kiên trì.

“Không thể gia đình trị mãi”

Nhìn vào con đường đi của những nhà tư bản thép Hàn Quốc và Nhật Bản, ông thấy được điều gì?

Việt Nam cũng có những doanh nghiệp rất tự trọng, đi lên bằng nội lực như các doanh nghiệp lớn của thế giới. Nhưng họ may mắn hơn mình là yếu tố quản lý vĩ mô ổn định trong nhiều năm, tạo sự bình đẳng, nên chỉ tập trung vào phát triển nội lực bằng vốn của tư nhân, chỉ trong vòng 30-40 năm, họ đã có những thương hiệu rất lớn. 

Hàn Quốc và Nhật Bản không chú trọng nhiều vào vốn FDI để phát triển, chỉ chấp nhận nguồn tiền rất lớn của các công ty nước ngoài qua các công ty tài chính để đầu tư cho doanh nghiệp nội địa, chứ không đầu tư trực tiếp vào sản xuất. 

Đó là một khác biệt rất lớn so với Việt Nam. Nếu chúng ta không có những thương hiệu mạ



Tham vọng "Công ty tỷ đô" liệu có khả thi với DGW?

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   3 giờ trước

Theo tài liệu ĐHĐCĐ thường niên 2024 vừa công bố, DGW đặt kế hoạch doanh thu và lãi ròng lần lượt tăng 22% và 38%, tiếp nối hành trình trở thành “Công ty tỷ đô”, theo Công ty chia sẻ. Ngoài ra, kế hoạch chia cổ tức bằng tiền mặt và cổ phiếu, phát hành ESOP hay việc thay đổi trụ sở chính cũng sẽ được trình ĐHĐCĐ thông qua.

Giá cổ phiếu ở mức thấp trong các doanh nghiệp BĐS KCN, Chủ tịch KBC nói gì?

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   4 giờ trước

“KBC hoạt động nhờ vào niềm tin từ cổ đông và chứng khoán cũng sống nhờ niềm tin, khi niềm tin càng lớn thì giá cổ phiếu sẽ lên cách ổn định, bền vững sẽ tốt hơn và công ty sẽ phấn đấu sẽ lên không xuống” - ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch HĐQT KBC chia sẻ.

Sợi Thế Kỷ ưu tiên giảm giá để lấy đơn hàng, ngôi sao hy vọng đặt vào nhà máy Unitex

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   4 giờ trước

"Chúng ta có những chính sách, chiến lược bán hàng để nhượng bộ khách hàng nhằm lấy được nhiều đơn hàng hơn. Thay vì chờ đạt được giá như mong muốn mới bán thì dùng một chút lợi nhuận để ưu tiên giảm giá". Đây là chia sẻ của Tổng Giám đốc Trần Triệu Hòa về một trong những giải pháp được STK áp dụng trong bối cảnh thị trường tiêu thụ yếu.

ĐHĐCĐ GELEX 2024 thông qua mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất 1,921 tỷ đồng

Doanh nghiệp  |   VietStock  |   6 giờ trước

Sáng 28/3/2024, Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2024 của Công ty cổ phần Tập đoàn GELEX đã diễn ra tại Hà Nội. Với sự đồng thuận và nhất trí cao, Đại hội đã thông qua toàn bộ các báo cáo, tờ trình và nhiều nội dung quan trọng khác.

Phân tích kỹ thuật phiên chiều 28/03: Tâm lý thận trọng kéo tụt thanh khoản

Thị trường chứng khoán  |   VietStock  |   7 giờ trước

Trong phiên giao dịch sáng ngày 28/03/2024, đà tăng của VN-Index đã bị thu hẹp đồng thời xuất hiện mẫu hình nến Gravestone Doji cho thấy áp lực bán đang hiện diện. Bên cạnh đó, khối lượng tiếp tục giao dịch ở mức thấp thể hiện tâm lý thận trọng của nhà đầu tư trong các phiên gần đây. Dự kiến khối lượng sẽ nằm dưới mức trung bình 20 ngày sau khi kết thúc phiên chiều.

OSVP CTCP OSEVEN 17,000
2TCORP CTCP Kỹ thuật Công trình Việt Nam 22,000
AAAI CTCP Bảo hiểm AAA 7,900
AAFC CTCP Xây dựng và Kiến trúc AA 3,000
ABBANK Ngân hàng TMCP An Bình 14,220
F88 Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 10,200
ABCI CTCP Liên Doanh Quốc Tế ABC 21,000
ABCG CTCP Truyền thông ABC 10,000
ABSC CTCP Chứng khoán An Bình 30,000
AVICON CTCP Công trình Hàng không 23,667
ACCCO CTCP Tư vấn Kiến trúc và Xây dựng Tp. Hồ Chí Minh 11,400
VIGECAM TCT Vật tư Nông nghiệp - CTCP 15,000
ACSVN CTCP ACS Việt Nam 15,000
ADCC CTCP Xây dựng Trang trí Kiến trúc ADC 17,000
AGRC CTCP Địa ốc An Giang 11,000
AESC CTCP XNK Nông sản và Thưc Phẩm Sài Gòn 45,000
AGRIMEXCM CTCP XNK Nông sản Thực phẩm Cà Mau 10,000
AGTC CTCP Du lịch An Giang - ANGIANG TOURIMEX 9,500
AGTEX28 Công ty 28 - AGTEX 12,500
VNAI CTCP Bảo hiểm Hàng không 9,200
AIRIMEX CTCP xuất nhập khẩu Hàng không 27,000
AIRSERCO CTCP Cung ứng Dịch vụ Hàng không 14,000
ALTC CTCP Âu Lạc 10,000
VNWIND CTCP Điện Cơ Thống Nhất 55,000
ALSIMEXCO CTCP Cung ứng & XNK Lao động Hàng không Việt Nam 15,000
UAMC CTCP Cơ khí ôtô Uông Bí 10,000
AMPHARCO CTCP Dược Phẩm Việt Nam - Ampharco 15,000
AMVI CTCP Sản xuất Kinh doanh Dược và Trang thiết bị Y tế Việt - Mỹ 18,000
APC1 CTCP An Phú 8,000
APLACO CTCP Nhựa cao cấp Hàng Không 14,500
SAPT CTCP Kinh doanh Thủy hải sản Sài Gòn 12,000
FLCS CTCP Chứng khoán FLC 15,000
ARTEXPORT CTCP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ 50,000
ARTEXTL CTCP Xuất Nhập khẩu Mỹ Nghệ Thăng Long 9,000
ASAC CTCP Tơ tằm Á Châu 11,000
ASECO Công ty cổ phần 32 27,750
BAROTEX CTCP Thương mại và Đầu tư Barotex Việt Nam 15,000
BASEAFOOD CTCP Chế biến XNK Thủy Sản Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 11,000
BBCC CTCP Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa 20,000
BBDC CTCP Bao bì Dược 15,000
BC14 Công ty cổ phần Cầu số 14 50,000
BCRES CTCP Thương mại và Địa ốc Bình Chánh 19,000
BD10 CTCP Bạch Đằng 10 30,000
RTDC CTCP Phát triển Phát thanh Truyền hình 14,500
BDHC CTCP Thủy điện Bình Điền 10,000
BESEACO CTCP Thủy sản Bến Tre 12,000
BFIC CTCP Đầu tư Tài chính BIDV 2,500
BIANFISHCO CTCP Thủy sản Bình An 5,000
BICONSI CTCP Xây dựng Tư vấn Đầu tư Bình Dương 12,000
BIGAMEX CTCP May Bình Minh 14,000
TLD CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đô thị Thăng Long 5,270
PHALE CTCP Sản xuất và Công nghệ Nhựa Pha Lê 21,200
EMC1 CTCP Cơ Điện Thủ Đức 11,000
EVNLC CTCP Bất động sản Điện lực Miền Trung 7,000
FPTS CTCP Chứng khoán FPT 12,000
HABECO Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội 60,000
HDBANK Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM 36,083
HTC1 CTCP Xi Măng Hà Tiên 1 16,000
HTT CTCP Thương mại Hà Tây 1,400
NCTS CTCP Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài 77,000
PCC1 CTCP Xây Lắp Điện I 30,000
NT2 CTCP Điện Lực Dầu Khí Nhơn Trạch 2 25,100
PYMEPHARCO CTCP Pymepharco 45,000
SAB Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn 57,200
SHJC CTCP Thủy Điện Sê San 4A 10,000
TANCANG CTCP Đại lý Giao nhận Vận tải Xếp dỡ Tân Cảng 41,000
TCB Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 48,000
THI CTCP Thiết Bị Điện 29,000
TPBANK Ngân hàng TMCP Tiên Phong 33,000
TRAPHACO CTCP Traphaco 115,500
VCSC CTCP Chứng Khoán Bản Việt 60,000
VICOTEX TCT Việt Thắng - CTCP 30,000
VIETJET CTCP Hàng Không VIETJET 113,000
VNPD CTCP Phát triển Điện lực Việt Nam 13,000
VPBANK Ngân Hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng 43,000
ABT CTCP XNK Thủy Sản Bến Tre 34,100
AGF CTCP XNK Thủy Sản An Giang 2,800
BBC CTCP Bibica 51,200
BMC CTCP Khoáng Sản Bình Định 19,750
BMP CTCP Nhựa Bình Minh 113,000
CII CTCP ĐT Hạ Tầng Kỹ Thuật Tp.Hồ Chí Minh 19,300
CLC CTCP Cát Lợi 39,350
COM CTCP Vật Tư Xăng Dầu 33,800
DHA CTCP Hóa An 50,000
DHG CTCP Dược Hậu Giang 116,300
DIC CTCP Đầu Tư &Thương Mại DIC 1,300
DMC CTCP XNK Y Tế Domesco 63,000
DRC CTCP Cao Su Đà Nẵng 32,500
DTT CTCP Kỹ Nghệ Đô Thành 21,000
FMC CTCP Thực Phẩm Sao Ta 50,200
FPT CTCP FPT 117,100
GIL CTCP SXKD & XNK Bình Thạnh 39,500
GMC CTCP SX-TM May Sài Gòn 8,910
GMD CTCP Gemadept 80,000
HAP CTCP Tập Đoàn Hapaco 4,910
HAS CTCP Hacisco 7,450
HAX CTCP Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh 15,500
HBC CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình 8,950
HMC CTCP Kim Khí Tp.HCM - Vnsteel 12,350
HRC CTCP Cao Su Hòa Bình 51,100
CAG CTCP Cảng An Giang 7,500
BLSEAFOOD CTCP Thủy sản Bạc Liêu 3,900
HPPO CTCP Cảng Hải Phòng 15,000
VVMI CTCP Xi Măng La Hiên VVMI 7,500
MAS CTCP Dịch Vụ Hàng Không Sân Bay Đà Nẵng 33,000
MASECO CTCP Dịch Vụ Phú Nhuận 23,000
NDF CTCP Chế Biến Thực Phẩm Nông Sản XK Nam Định 900
NIFERCO CTCP Phân Lân Ninh Bình 20,000
PLI3 CTCP Xây Lắp III Petrolimex 14,000
PC3I CTCP Đầu tư Điện lực 3 15,000
PVB CTCP Bọc Ống Dầu Khí Việt Nam 24,000
SDMC CTCP Thanh Hoa - Sông Đà 15,000
SHAL CTCP Nhôm Sông Hồng 12,000
VCIE CTCP Xuất Nhập Khẩu Than - Vinacomin 35,000
TNC1 CTCP Thống Nhất 13,500
TTCO CTCP Du Lịch - Thương Mại Tây Ninh 11,000
VITHAICO CTCP Dây Cáp Điện Việt Thái 10,800
VMJC CTCP Chế Tạo Máy - Vinacomin 12,000
VMDCO CTCP Phát Triển Hàng Hải 7,900
VNCT CTCP Kinh Doanh Than Miền Bắc - Vinacomin 24,329
VNPE3 CTCP Dược Phẩm Trung Ương 3 21,000
VOSA CTCP Đại lý Hàng hải Việt Nam 11,000
VTFI CTCP Thương Mại & Đầu Tư VINATABA 10,000
WSC CTCP Bến Xe Miền Tây 24,538
ALT CTCP Văn Hóa Tân Bình 14,900
BPC CTCP Vicem Bao Bì Bỉm Sơn 9,400
CAN CTCP Đồ Hộp Hạ Long 49,900
DNP CTCP Nhựa Đồng Nai 20,500
DPC CTCP Nhựa Đà Nẵng 8,500
DXP CTCP Cảng Đoạn Xá 14,300
NHC CTCP Gạch Ngói Nhị Hiệp 29,400
PMS CTCP Cơ Khí Xăng Dầu 31,000
SAF CTCP Lương Thực Thực Phẩm Safoco 61,000
SDN CTCP Sơn Đồng Nai 28,200
SFN CTCP Dệt Lưới Sài Gòn 18,200
SGC CTCP Xuất Nhập Khẩu Sa Giang 72,000
SGH CTCP Khách Sạn Sài Gòn 24,200
SJ1 CTCP Nông Nghiệp Hùng Hậu 12,000
TMC CTCP Thương Mại XNK Thủ Đức 9,300
UNI CTCP Viễn Liên 8,500
VGP CTCP Cảng Rau Quả 27,300
VTC CTCP Viễn Thông VTC 9,800
ACB Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu 28,350
BBS CTCP VICEM Bao Bì Bút Sơn 11,000
BCC CTCP Xi Măng Bỉm Sơn 9,500
BTS CTCP Xi Măng Vicem Bút Sơn 5,500
BVS CTCP Chứng Khoán Bảo Việt 33,900
CJC CTCP Cơ Điện Miền Trung 25,800
CMC CTCP Đầu Tư CMC 6,100
CTB CTCP Chế tạo Bơm Hải Dương 22,900
ABI CTCP BH NH Nông Nghiệp Việt Nam 25,400
ACE CTCP Bê Tông Ly Tâm An Giang 35,900
ACSC CTCP Xây Lắp Thương Mại 2 24,000
SAFE CTCP Thực Phẩm Nông Sản Xuất Khẩu Sài Gòn 25,000
APFCO CTCP Nông Sản Thực Phẩm Quảng Ngãi 63,000
IHK CTCP In Hàng Không 17,000
BMJ CTCP Khoáng Sản Becamex 11,900
BC12 CTCP Cầu 12 11,000
BELCO CTCP Điện Tử Biên Hòa 12,500
BHHC CTCP Thủy điện Bắc Hà 10,457
BIDIPHAR CTCP Dược - Trang Thiết Bị Y Tế Bình Định 37,000
BLIC Tổng CTCP Bảo hiểm Bảo Long 4,000
BTTS CTCP Dịch Vụ Du Lịch Bến Thành 8,000
UDJ CTCP Phát triển Đô thị 9,800
BWACO CTCP Cấp nước Bà Rịa - Vũng Tàu 9,000
CFC CTCP Cafico Việt Nam 9,100
CAGIPHARM CTCP Dược Phẩm Cần Giờ 2,000
CAWASCO CTCP Cấp Thoát Nước Cần Thơ 8,500
CBSC CTCP Gang Thép Cao Bằng 25,000
CCIC CTCP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng CCIC Hà Nội 8,500
CCHP CTCP Cảng Cửa Cấm Hải Phòng 8,500
CDJC CTCP Cầu Đuống 7,500
CECO CTCP Thiết Kế Công Nghiệp Hóa chất 10,500
CIEG CTCP Tập Đoàn Xây Dựng Và Thiết Bị Công Nghiệp 13,500
CHOLIMEX CTCP Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ Lớn (CHOLIMEX) 10,500
CLMF CTCP Thực Phẩm Cholimex 20,000
CIPC CTCP Xây lắp và Sản xuất Công nghiệp 12,500
CLPI CTCP Đầu tư Cảng Cái Lân 13,000
COMA TCT Cơ khí Xây dựng - CTCP 10,500
COMIFOOD CTCP Lương Thực Thực Phẩm Colusa - Miliket 19,000
CONINCO CTCP Tư vấn Công nghệ Thiết Bị & Kiểm Định XD - Coninco 12,500
CPH CTCP Phục vụ Mai táng Hải Phòng 300
CPTP CTCP Nhiệt điện Cẩm Phả - TKV 10,000
CT3 CTCP ĐT & XD Công Trình 3 7,300
THR CTCP Đường sắt Thuận Hải 41,700
DPHC CTCP Đạt Phương 15,000
DBHP CTCP Thủy điện Định Bình 35,000
DECOFI CTCP Xây Dựng và Thiết Kế Số 1 8,500
DIC1 CTCP Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng Số 1 10,500
DICTT CTCP Du Lịch & Thương Mại DIC 15,000
DBM CTCP Dược - Vật Tư Y Tế Đăk Lăk 25,500
DNMB CTCP Đầu Tư Xây Dựng & Vật Liệu Đồng Nai 10,000
DOPETCO CTCP Vận Tải Xăng Dầu Đồng Tháp 12,500
DVSG CTCP Kính Viglacera Đáp Cầu 12,000
EMEC CTCP Điện Cơ 12,000
EMMC CTCP Cơ Điện Vật Tư 11,500
FISHIPCO CTCP Cơ Khí Đóng Tàu Thủy Sản Việt Nam 12,500
FOOCOSA CTCP Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh 12,667
FORIPHARM CTCP Dược Trung ương 3 19,000
FPTOL CTCP Dịch vụ Trực tuyến FPT 105,000
Xem thêm...
  • Địa chỉ: Số 6 Nguyễn Công Hoan, Ba Đình, Hà Nội.
  • Điện thoại: (+84) 24 66873314
  • Email: contact@sanotc.com
Follow VinaCorp
Đã được cấp giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp số 1472/ GP - TTĐT Ghi rõ nguồn "VinaCorp" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.
© Copyright 2008-2024 VINACORP.VN. All Rights Reserved - OTC Vietnam Corp