Sáng 24/4, CTCP Quốc tế Sơn Hà (HoSE: SHI) họp ĐHCĐ thường niên 2019 trình cổ đông kế hoạch doanh thu hợp nhất 4.800 tỷ đồng và lãi ròng 110 tỷ đồng, tăng lần lượt 6% và 7% so với thực hiện năm trước. Công ty dự kiến trả cổ tức tỷ lệ 10%.

Lý giải về việc đặt chỉ tiêu kinh doanh tăng trưởng thấp trong năm nay, ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Quốc tế Sơn Hà cho biết các sản phẩm truyền thống như bồn nước đang bão hòa. Công ty đang nghiên cứu các sản phẩm mới để tạo động lực tăng trưởng mới, đơn cử như tấm panel cung cấp điện mặt trời, bể nước ngầm, bể công nghiệp nhập công nghệ từ Nhật Bản. Trong tương lai, với 1,2 triệu hộ gia đình nếu sử dụng các sản phẩm này sẽ mở ra cho Sơn Hà một thị trường mới. Hiện nay, Sơn Hà đang có 3-4 sản phẩm mới đặt trọng tâm nghiên cứu phát triển.

Phiên họp ĐHCĐ của Quốc tế Sơn Hà sáng 25/4. Ảnh: Lê Hải.

Mặt khác theo ông Sơn việc đặt kế hoạch là để thực hiện, không đặt quá thấp để vượt qua, hay quá cao để ép các bộ phận tăng trưởng và tốn thêm chi phí trong bối cảnh cạnh tranh như năm trước.

Trong năm nay, công ty sẽ tiếp tục kế hoạch tái cơ cấu thông qua việc hoàn thiện mô hình tổ chức, gia tăng đầu tư vào lĩnh vực mới như cung cấp nước và năng lượng tái tạo. Đồng thời, Sơn Hà sẽ đẩy mạnh hoạt động của Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển để đưa các sản phẩm mới được cải tiến về tính năng và thiết kế…

Năm 2018, Sơn Hà ghi nhận doanh thu thuần 4.486 tỷ đồng và lãi sau thuế 103 tỷ đồng, tương đương 109% và 86% kế hoạch, tăng 25% và 3% so với 2018. Năm qua công ty bị tác động bởi vụ kiện chống trợ cấp đối giữa thị trường Việt Nam và Ấn Độ.

Sau khi mở rộng nhà máy tại Bắc Ninh với diện tích 5,4ha và đi vào hoạt động từ tháng 7/2017, công ty đã nâng cao công suất đối với các sản phẩm thép. Tuy nhiên, bối cảnh khó khăn chung của ngành thép cũng ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Tái cơ cấu Toàn Mỹ, có lãi hơn 20 tỷ đồng

Năm 2018, Sơn Hà đã tái cơ cấu tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con với việc hoàn tất thủ tục hoàn đổi cổ phần với CTCP Sản xuất – Kinh doanh Toàn Mỹ dẫn đến việc sở hữu 99,78% vốn của Toàn Mỹ, đồng thời tăng vốn điều lệ lên 850 tỷ đồng.

Theo đánh giá của ban lãnh đạo, M&A với Toàn Mỹ là thương vụ thành công. Toàn Mỹ trước đây là một thương hiệu số 1 trên thị trường về bồn nước nhưng giảm tăng trưởng sau khi thay đổi cơ cấu sở hữu trước đó. Sau khi về với Sơn Hà, doanh nghiệp đã thực hiện tái cấu trúc toàn diện và mang về khoản lợi nhuận hơn 20 tỷ đồng năm 2018.

Sắp tới, công ty sẽ đầu tư thêm một nhà xưởng tại Cần Thơ cho Toàn Mỹ nhằm mở rộng thị trường Đồng bằng Sông Cửu Long. Hiện nay chi phí vận chuyển từ nhà máy tại Bình Dương của Toàn Mỹ tương đối cao, do đó xưởng ở Cần Thơ, dự kiến đi vào hoạt động từ tháng 12 sẽ tối ưu hóa được chi phí, sức cạnh tranh của Toàn Mỹ sẽ tốt lên trong năm 2018.

Về vấn đề xung đột cạnh tranh giữa Toàn Mỹ và CTCP Sơn Hà Sài Gòn (HOSE: SHA), ông Sơn cho biết không có cạnh tranh trực tiếp giữa 2 bên do phân khúc giá và chất lượng khác nhau. Nếu có cạnh tranh chỉ là về vấn đề nhu cầu thay thế.